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1月10日，城投集團召開工作務(wù)虛會，研究謀劃2024年發(fā)展目標(biāo)和方向。黨委書記、董事長唐曉主持并講話，領(lǐng)導(dǎo)班子和各子公司黨政負(fù)責(zé)人、機關(guān)各部室負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，集團各領(lǐng)導(dǎo)及各子公司負(fù)責(zé)人緊密聯(lián)系當(dāng)前工作實際和2024年工作思路，圍繞集團重點難點亮點工作，轉(zhuǎn)型發(fā)展推進(jìn)舉措，集團人才儲備、培養(yǎng)問題，集團內(nèi)部管理問題等方面，充分發(fā)表自己的觀點和建議，真實客觀地分析問題，積極探討解決方案。在聽取大家發(fā)言后，唐曉充分肯定了大家提出的工作思路和意見建議，分析了當(dāng)前集團面臨的機遇和挑戰(zhàn)。他指出，做好2024年工作要切實把握好三點要求：一要把握大局抓落實。要樹立強烈的使命意識、危機意識和緊迫意識，依托集團重大政策、重大項目、重點工程，策劃帶動當(dāng)下牛鼻子工程，以長遠(yuǎn)的眼光、辯證的思維、開闊的視野謀劃發(fā)展全局；二要突出重點抓落實。通過創(chuàng)新方式、搭建平臺、推動項目、資金、人才、技術(shù)等要素加速聚集。善于抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，分清輕重緩急，對發(fā)展重點狠下決心、集中解決；三要聚焦問題抓落實。尤其是對一些所謂的“老大難”問題要認(rèn)真研究、盯住不放，打幾個攻堅戰(zhàn)，殺幾個“回馬槍”，拿出與時間競爭、與問題對抗、與自己較量的精氣神，把各項事業(yè)干實干好干成，爭取大的突破和提升。會議還對年末收尾工作、安全生產(chǎn)、安全維穩(wěn)等相關(guān)工作做了部署。 |
