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11月9日上午，市城投集團召開集中學習會議，學習黨的十八屆五中全會精神、《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃的建議》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《中共中央關(guān)于部分省市縣黨委書記違紀違法案件及其教訓警示的通報》等文件精神。集團主要領(lǐng)導、各子公司領(lǐng)導班子成員及集團機關(guān)部室副職以上人員參加了會議。
會上，總經(jīng)理閆忠民安排部署了近期工作，他要求，一是再鼓干勁，再添措施，圓滿收官。針對年度目標任務(wù)，逐項對照，查漏補缺，迎頭趕上，全面推進梨苑項目、北水廠項目進度；加強集團管理，提升員工素質(zhì)，根據(jù)上月研判反映的問題進行全面整改；再敲安全警鐘，在剩下一個半月的時間里，各子公司、各部室結(jié)合自身職責，確保安全生產(chǎn)。二是從長計議，科學謀劃未來。通過學習《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃的建議》，結(jié)合集團實際，盡快完善集團“十三五”規(guī)劃的編制工作，同時謀劃好明年的工作，在總結(jié)今年工作的基礎(chǔ)上，盡早提出明年計劃。
董事長李彥龍強調(diào)，集團要將集中學習常態(tài)化，適時設(shè)立“城投大講堂”，邀請專家教授講析新政策以及培訓提升相關(guān)專業(yè)技能。通過學習，提升個人綜合能力及集團整體的專業(yè)水平。全面落實第三季度分析會精神，一是深化改革，轉(zhuǎn)型調(diào)整。各子公司要實施績效考核，多勞多得，利用績效考核的杠桿推動公司整體工作效率，調(diào)動員工工作積極性。二是市場驅(qū)動，凝心聚力。要以市場為導向，以做強品牌、做大規(guī)模為目標，以改革創(chuàng)新為驅(qū)動力，積極探索和完善集團轉(zhuǎn)型升級的具體路徑。三是項目支撐，保障公益。企業(yè)發(fā)展以項目為支撐，城投集團要進一步解放思想,抓住千載難逢的發(fā)展機遇,積極爭取大項目、好項目并落地實施。四是嚴守規(guī)矩，顧全大局。要利用現(xiàn)有平臺，著眼全局，穩(wěn)定發(fā)展。五是創(chuàng)新增效，協(xié)調(diào)發(fā)展。整合優(yōu)良資產(chǎn)，激活無形資產(chǎn)，實現(xiàn)資產(chǎn)的優(yōu)化增值和增效，不斷增強城投融資平臺自身抗風險的能力，提高城投可持續(xù)融資、投資、建設(shè)、管理能力。 |
