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為及時、全面、準確地了解各子公司領導班子運行情況，及領導干部德才與現(xiàn)實表現(xiàn)情況，加強領導班子和干部隊伍建設，切實做到選拔、任用與管理、監(jiān)督并重。近日，市城投集團成立研判小組對集團直屬子公司進行了為期一周的研判工作。研判對象主要是子公司領導班子及成員、集團機關部室正副職領導干部。通過民主測評、自我評價、聽取意見等方式重點對子公司領導班子及成員、集團正副職人員的履職能力、選人用人、廉潔自律、年度目標任務完成情況進行綜合研判。
開展領導班子和領導干部綜合分析研判工作，是集團公司監(jiān)測班子運行和掌握干部狀況的有效手段，是按照科學發(fā)展觀要求增強用人科學性的重要措施。通過綜合分析研判，深入分析班子結構和運行狀況，準確掌握干部德才表現(xiàn)，對全面準確地評價領導班子和領導干部，有效教育和鼓勵干部，進一步轉變干部作風，增強領導班子整體效能，實現(xiàn)干部管理經�；⒏刹抗ぷ骺茖W化、班子建設規(guī)范化，促進集團公司可持續(xù)、健康的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。 |
